Die meisten Menschen würden bei uns nicht glücklich werden. Wir arbeiten viel, wir erwarten viel, wir träumen groß. Wir suchen einen speziellen Typus Mensch und wollen im folgenden einen Einblick in unser Denken und unser Arbeiten geben.

Unser Bewerbungsprozess
Unser Bewerbungsprozess ist mehrstufig, transparent und durchgetaktet. Wer sich bewirbt, weiß vorher, was kommt. Keine versteckten Runden, keine Überraschungen, keine wochenlangen Wartezeiten zwischen den Schritten. Der gesamte Prozess dauert in der Regel unter 2,5 Wochen. Das ist möglich, weil wir alle Termine parallel planen: Nach dem ersten Go kommt eine einzige Nachricht mit allen Folgeterminen als Blocker. Sollte sich früher herausstellen, dass die Rolle nicht richtig zum Profil passt, werden die nachfolgenden Blocker einfach storniert.
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Warum wir auf Präsenz setzen
Die Frage, ob ein Unternehmen auf Büropräsenz setzt oder Remote Work ermöglicht, ist in den letzten Jahren zu einer der meistdiskutierten Fragen der Arbeitswelt geworden. Wir möchten teilen, wie wir bei Vogel und Project Arrakis über dieses Thema denken, warum wir uns klar für ein Office-First-Modell entschieden haben und wo wir gleichzeitig bewusst Spielräume lassen.
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Hierarchie bei Project Arrakis
Kaum ein Versprechen wird am Arbeitsmarkt inflationärer verwendet als „flache Hierarchien“. Und kaum ein Versprechen ist häufiger Quelle von Missverständnissen. Wir möchten keine falschen Erwartungen wecken und offen teilen, wie wir im Team organisiert sind, wie wir arbeiten und wie wir Entscheidungen treffen.
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Wie wir über Leistung und Input denken
Wir sind maximal ergebnisorientiert und sehen in den nächsten Jahren eine einmalige Phase des Umbruchs und der Chancen. Um diese Chancen zu nutzenc bedarf es – so unsere Überzeugung – maximale Leistung, herausragenden Input uns – als Folge - außergewöhnliche Ergebnisse. Wir wir hierbei über Einsatz, Arbeitszeiten und Produktivität denken haben wir zumindest skizzenhaft im Folgenden dargestellt.
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Vergütung bei Project Arrakis
Wir denken anders über Vergütung als viele andere Unternehmen – vor allem in der Steuerberatungsbranche. Für uns soll Vergütung in erster Linie eines sein: Ausdruck des Marktwertes der Leistung einer Person. Um diesen Anspruch möglichst umfassend und transparent gerecht zu werden, haben wir im folgenden unseren Zugang zu verschiedenen Vergütungsbestandteilen dargestellt.
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Technologie als Überzeugung
Wir sind grundlegend optimistisch, was Technologie betrifft — und wir nutzen sie nicht als Werkzeug, sondern als integralen Bestandteil unserer Arbeit. Was das konkret bedeutet und warum wir diesen Anspruch für nicht verhandelbar halten, haben wir im Folgenden dargestellt.
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