Wir bauen die führende Beratungsplattform.
Wir bauen die führende Beratungsplattform.
Wir bauen
die führende Beratungs-plattform.
UND DEFINIEREN STEUERBERATUNG NEU.
SUMMARY
Wir sehen die einmalige Chance, eine Milliardenbranche zu transformieren, und suchen hierzu Talente, die sich als Teil des Gründungsteams unternehmerisch ausleben und unternehmerisch partizipieren wollen.
Wir sehen die einmalige Chance, eine Milliardenbranche zu transformieren, und suchen hierzu Talente, die sich als Teil des Gründungsteams unternehmerisch ausleben und unternehmerisch partizipieren wollen.
Wir sehen die einmalige Chance, eine Milliardenbranche zu transformieren, und suchen hierzu Talente, die sich als Teil des Gründungsteams unternehmerisch ausleben und unternehmerisch partizipieren wollen.
AUSGANGSLAGE
01
Steuerberatungen sind zu langsam und analog.
Klassische Kanzleien leben kulturell und organisatorisch oft noch im 20. Jahrhundert. Viele arbeiten noch vollständig analog. Was Stunden dauern sollte, dauert oftmals Tage, was Tage dauern sollte, dauert Monate. Selbst die digitalsten Einheiten sind weit von einer Automatisierung zentraler Leistungsprozesse entfernt.
02
03
04
05
AUSGANGSLAGE
01
Steuerberatungen sind zu langsam und analog.
Klassische Kanzleien leben kulturell und organisatorisch oft noch im 20. Jahrhundert. Viele arbeiten noch vollständig analog. Was Stunden dauern sollte, dauert oftmals Tage, was Tage dauern sollte, dauert Monate. Selbst die digitalsten Einheiten sind weit von einer Automatisierung zentraler Leistungsprozesse entfernt.
02
03
04
05
AUSGANGSLAGE
01
Steuerberatungen sind zu langsam und analog.
Klassische Kanzleien leben kulturell und organisatorisch oft noch im 20. Jahrhundert. Viele arbeiten noch vollständig analog. Was Stunden dauern sollte, dauert oftmals Tage, was Tage dauern sollte, dauert Monate. Selbst die digitalsten Einheiten sind weit von einer Automatisierung zentraler Leistungsprozesse entfernt.
02
03
04
05
AUSGANGSLAGE
01
Steuerberatungen sind zu langsam und analog.
Klassische Kanzleien leben kulturell und organisatorisch oft noch im 20. Jahrhundert. Viele arbeiten noch vollständig analog. Was Stunden dauern sollte, dauert oftmals Tage, was Tage dauern sollte, dauert Monate. Selbst die digitalsten Einheiten sind weit von einer Automatisierung zentraler Leistungsprozesse entfernt.
02
03
04
05
LÖSUNG
Wir setzen auf der Buy-&-Build-Strategie der vogel-Gruppe auf und entwickeln diese bis 2030 zur führenden Beratungsplattform Deutschlands.
Wir setzen auf der Buy-&-Build-Strategie der vogel-Gruppe auf und entwickeln diese bis 2030 zur führenden Beratungsplattform Deutschlands.
UNSERE STRUKTUR
Arrakis
Tech- & Platform Development
M&A
AI Engineering
GTM & Business Development
Talent & People
Strategic Finance
Arrakis
Wir lösen die traditionellen Branchensilos auf und schaffen vollständige Transparenz. Standardaufgaben wollen wir automatisieren, um mehr Raum für echte Beratung und spürbaren Impact zu schaffen. Statt einer rein complianceorientierten Steuerberatung wollen wir einen integrativen Sparringspartner für den Mittelstand schaffen. Wir stehen für klare Planbarkeit: keine Stundenabrechnung, keine Steuerberatervergütungsverordnung, keine Auslagen, sondern echter Mehrwert und eine klare, nachvollziehbare Preisstruktur.
Tech- & Platform Development
M&A
AI Engineering
GTM & Business Development
Talent & People
Strategic Finance
Arrakis
Wir lösen die traditionellen Branchensilos auf und schaffen vollständige Transparenz. Standardaufgaben wollen wir automatisieren, um mehr Raum für echte Beratung und spürbaren Impact zu schaffen. Statt einer rein complianceorientierten Steuerberatung wollen wir einen integrativen Sparringspartner für den Mittelstand schaffen. Wir stehen für klare Planbarkeit: keine Stundenabrechnung, keine Steuerberatervergütungsverordnung, keine Auslagen, sondern echter Mehrwert und eine klare, nachvollziehbare Preisstruktur.
Tech- & Platform Development
M&A
AI Engineering
GTM & Business Development
Talent & People
Strategic Finance
Buy-&-Build-Strategie
Shared Service Center
Accounting I Back-Office I Payroll I People Operations I IT-Admin
Standort München
Standort Stuttgart
Standort Frankfurt
Standort Berlin
Standort Hamburg
Standort Düsseldorf
Standort Nürnberg
Standort Köln
Standort Augsburg
Standort Mainz
Standort Aalen
Standort Hannover
Buy-&-Build-Strategie
Wir schaffen mit einer ambitionierten Transaktionsstrategie die operativen Kapazitäten, die es braucht, um starke Ideen in außergewöhnliche Kundenerlebnisse zu übersetzen. Beratung bleibt ein menschenzentriertes Feld, daher sichern wir uns über eine Buy-&-Build-Strategie die notwendige Größe und Tiefe, um die Herausforderungen der Branche wirklich anzugehen. Wir starten nicht bei null, sondern bauen auf mehreren tausend Mandanten, zahlreichen Standorten und einem erfahrenen Team aus Experten.
Shared Service Center
Accounting I Back-Office I Payroll I People Operations I IT-Admin
Standort München
Standort Stuttgart
Standort Frankfurt
Standort Berlin
Standort Hamburg
Standort Düsseldorf
Standort Nürnberg
Standort Köln
Standort Augsburg
Standort Mainz
Standort Aalen
Standort Hannover
Buy-&-Build-Strategie
Wir schaffen mit einer ambitionierten Transaktionsstrategie die operativen Kapazitäten, die es braucht, um starke Ideen in außergewöhnliche Kundenerlebnisse zu übersetzen. Beratung bleibt ein menschenzentriertes Feld, daher sichern wir uns über eine Buy-&-Build-Strategie die notwendige Größe und Tiefe, um die Herausforderungen der Branche wirklich anzugehen. Wir starten nicht bei null, sondern bauen auf mehreren tausend Mandanten, zahlreichen Standorten und einem erfahrenen Team aus Experten.
Shared Service Center
Accounting I Back-Office I Payroll I People Operations I IT-Admin
Standort München
Standort Stuttgart
Standort Frankfurt
Standort Berlin
Standort Hamburg
... UND WEITERE
WARUM JETZT?
/ TECHNOLOGIE
Künstliche Intelligenz macht erstmals echte Skalierung möglich.
Belege buchen, Unterlagen sichten, Recherchen fahren – all das wird heute schon durch KI übernommen. Woran massive Produktivitätssteigerungen heute noch scheitern: KI ist nicht nativ in den Arbeitsalltag integriert. Durch massive Investitionen in Agentenlösungen und Plattformautomatisierungen wollen wir Produktivität auf ein neues Level heben.
/ WANDEL
Die Branche steht vor einem Umbruch.
40 % des Berufsstandes scheiden in den kommenden 10 Jahren aus dem Berufsleben aus, was zu einer umfassenden Marktbereinigung führen wird. Selbst die Einheiten, die nicht vor einem Nachfolgeproblem stehen, müssen sich angesichts zunehmender Herausforderungen an Expertisen, Organisationskapazitäten und Technologiekompetenz von ihrer Einzelkämpferrolle verabschieden.
/ KOMPLEXITÄT
Komplexität und Wechselbereitschaft nehmen zu.
E-Commerce über Grenzen, Remote-Mitarbeiter in verschiedenen Ländern, neue ESG-Anforderungen. Kleine Kanzleien können das nicht mehr handhaben. Mittlerweile benötigen selbst KMUs spezialisierte Beratung über verschiedene Fachbereiche hinweg. So nimmt die Wechselbereitschaft von Kunden zu, da sich viele Unternehmen angesichts veränderter Rahmenbedingungen neu orientieren müssen.
/ TECHNOLOGIE
Künstliche Intelligenz macht erstmals echte Skalierung möglich.
Belege buchen, Unterlagen sichten, Recherchen fahren – all das wird heute schon durch KI übernommen. Woran massive Produktivitätssteigerungen heute noch scheitern: KI ist nicht nativ in den Arbeitsalltag integriert. Durch massive Investitionen in Agentenlösungen und Plattformautomatisierungen wollen wir Produktivität auf ein neues Level heben.
/ WANDEL
Die Branche steht vor einem Umbruch.
40 % des Berufsstandes scheiden in den kommenden 10 Jahren aus dem Berufsleben aus, was zu einer umfassenden Marktbereinigung führen wird. Selbst die Einheiten, die nicht vor einem Nachfolgeproblem stehen, müssen sich angesichts zunehmender Herausforderungen an Expertisen, Organisationskapazitäten und Technologiekompetenz von ihrer Einzelkämpferrolle verabschieden.
/ KOMPLEXITÄT
Komplexität und Wechselbereitschaft nehmen zu.
E-Commerce über Grenzen, Remote-Mitarbeiter in verschiedenen Ländern, neue ESG-Anforderungen. Kleine Kanzleien können das nicht mehr handhaben. Mittlerweile benötigen selbst KMUs spezialisierte Beratung über verschiedene Fachbereiche hinweg. So nimmt die Wechselbereitschaft von Kunden zu, da sich viele Unternehmen angesichts veränderter Rahmenbedingungen neu orientieren müssen.
/ TECHNOLOGIE
Künstliche Intelligenz macht erstmals echte Skalierung möglich.
Belege buchen, Unterlagen sichten, Recherchen fahren – all das wird heute schon durch KI übernommen. Woran massive Produktivitätssteigerungen heute noch scheitern: KI ist nicht nativ in den Arbeitsalltag integriert. Durch massive Investitionen in Agentenlösungen und Plattformautomatisierungen wollen wir Produktivität auf ein neues Level heben.
/ WANDEL
Die Branche steht vor einem Umbruch.
40 % des Berufsstandes scheiden in den kommenden 10 Jahren aus dem Berufsleben aus, was zu einer umfassenden Marktbereinigung führen wird. Selbst die Einheiten, die nicht vor einem Nachfolgeproblem stehen, müssen sich angesichts zunehmender Herausforderungen an Expertisen, Organisationskapazitäten und Technologiekompetenz von ihrer Einzelkämpferrolle verabschieden.
/ KOMPLEXITÄT
Komplexität und Wechselbereitschaft nehmen zu.
E-Commerce über Grenzen, Remote-Mitarbeiter in verschiedenen Ländern, neue ESG-Anforderungen. Kleine Kanzleien können das nicht mehr handhaben. Mittlerweile benötigen selbst KMUs spezialisierte Beratung über verschiedene Fachbereiche hinweg. So nimmt die Wechselbereitschaft von Kunden zu, da sich viele Unternehmen angesichts veränderter Rahmenbedingungen neu orientieren müssen.
/ TECHNOLOGIE
Künstliche Intelligenz macht erstmals echte Skalierung möglich.
Belege buchen, Unterlagen sichten, Recherchen fahren – all das wird heute schon durch KI übernommen. Woran massive Produktivitätssteigerungen heute noch scheitern: KI ist nicht nativ in den Arbeitsalltag integriert. Durch massive Investitionen in Agentenlösungen und Plattformautomatisierungen wollen wir Produktivität auf ein neues Level heben.
/ WANDEL
Die Branche steht vor einem Umbruch.
40 % des Berufsstandes scheiden in den kommenden 10 Jahren aus dem Berufsleben aus, was zu einer umfassenden Marktbereinigung führen wird. Selbst die Einheiten, die nicht vor einem Nachfolgeproblem stehen, müssen sich angesichts zunehmender Herausforderungen an Expertisen, Organisationskapazitäten und Technologiekompetenz von ihrer Einzelkämpferrolle verabschieden.
/ KOMPLEXITÄT
Komplexität und Wechselbereitschaft nehmen zu.
E-Commerce über Grenzen, Remote-Mitarbeiter in verschiedenen Ländern, neue ESG-Anforderungen. Kleine Kanzleien können das nicht mehr handhaben. Mittlerweile benötigen selbst KMUs spezialisierte Beratung über verschiedene Fachbereiche hinweg. So nimmt die Wechselbereitschaft von Kunden zu, da sich viele Unternehmen angesichts veränderter Rahmenbedingungen neu orientieren müssen.
/ TECHNOLOGIE
Künstliche Intelligenz macht erstmals echte Skalierung möglich.
Belege buchen, Unterlagen sichten, Recherchen fahren – all das wird heute schon durch KI übernommen. Woran massive Produktivitätssteigerungen heute noch scheitern: KI ist nicht nativ in den Arbeitsalltag integriert. Durch massive Investitionen in Agentenlösungen und Plattformautomatisierungen wollen wir Produktivität auf ein neues Level heben.
/ WANDEL
Die Branche steht vor einem Umbruch.
40 % des Berufsstandes scheiden in den kommenden 10 Jahren aus dem Berufsleben aus, was zu einer umfassenden Marktbereinigung führen wird. Selbst die Einheiten, die nicht vor einem Nachfolgeproblem stehen, müssen sich angesichts zunehmender Herausforderungen an Expertisen, Organisationskapazitäten und Technologiekompetenz von ihrer Einzelkämpferrolle verabschieden.
/ KOMPLEXITÄT
Komplexität und Wechselbereitschaft nehmen zu.
E-Commerce über Grenzen, Remote-Mitarbeiter in verschiedenen Ländern, neue ESG-Anforderungen. Kleine Kanzleien können das nicht mehr handhaben. Mittlerweile benötigen selbst KMUs spezialisierte Beratung über verschiedene Fachbereiche hinweg. So nimmt die Wechselbereitschaft von Kunden zu, da sich viele Unternehmen angesichts veränderter Rahmenbedingungen neu orientieren müssen.
DAS SUCHEN WIR
Wir suchen Menschen, die
unternehmerisch denken
und handeln.
Wir suchen Menschen, die unternehmerisch denken und handeln.
DAS ZEICHNET DICH AUS
Du glaubst, dass kleine Teams wichtiger sind als große Prozesse.
Du glaubst, dass kleine Teams wichtiger sind als große Prozesse.
Du bist bereit bei der richtigen Opportunity gerne 60-80 Stunden/Woche an etwas Bedeutendem zu arbeiten.
Du bist bereit bei der richtigen Opportunity gerne 60-80 Stunden/Woche an etwas Bedeutendem zu arbeiten.
Du kannst kritisch denken, schnell scheitern und die richtigen Schlüsse daraus ziehen.
Du kannst kritisch denken, schnell scheitern und die richtigen Schlüsse daraus ziehen.
Du willst in den nächsten 3-5 Jahren die beste Arbeit deines Lebens machen und eine der größten Branchen Deutschlands neu aufrollen.
Du willst in den nächsten 3-5 Jahren die beste Arbeit deines Lebens machen und eine der größten Branchen Deutschlands neu aufrollen.
UNSER ANGEBOT
Wir bieten attraktive Vergütungen, signifikante Möglichkeiten auf Equity und die Freiheit, sich voll und ganz einzubringen. Wer Home Office, Work-Life-Balance und 30+ Tage Urlaub sucht, wird hier nicht fündig. Wer herausragende Chancen und echte Wirkung sucht, schon.
Wir bieten attraktive Vergütungen, signifikante Möglichkeiten auf Equity und die Freiheit, sich voll und ganz einzubringen. Wer Home Office, Work-Life-Balance und 30+ Tage Urlaub sucht, wird hier nicht fündig. Wer herausragende Chancen und echte Wirkung sucht, schon.
Das klingt gut? Dann lass uns direkt sprechen!
Wenn das interessant für dich klingt, dann freuen wir uns auf ein kurzes Kennenlernen.
Hinweis: Arrakis ist ein Projektnahme und stellt nicht die finale Namensfindung dar.
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
© 2025 VOGEL GMBH Beratungsgesellschaft
Wenn das interessant für dich klingt, dann freuen wir uns auf ein kurzes Kennenlernen.
Hinweis: Arrakis ist ein Projektnahme und stellt nicht die finale Namensfindung dar.
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
© 2025 VOGEL GMBH Beratungsgesellschaft
Wenn das interessant für dich klingt, dann freuen wir uns auf ein kurzes Kennenlernen.
Hinweis: Arrakis ist ein Projektnahme und stellt nicht die finale Namensfindung dar.
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
ARRAKIS
© 2025 VOGEL GMBH Beratungsgesellschaft